Überblick#

Governance, Risk, and Compliance beschreibt zentrale Prinzipien und Aufgaben der Informationssicherheit. Diese Zusammenfassung unterstützt Teams dabei, Governance, Risk, and Compliance aufzubauen, zu betreiben und fortlaufend zu verbessern.


Kernziele#

  • Gemeinsames Verständnis von Governance, Risk, and Compliance zwischen Security, Engineering und Führung schaffen.
  • Messbare Ziele für Governance, Risk, and Compliance definieren, die Risiko- und Resilienzkennzahlen unterstützen.
  • Onboarding-Hinweise dokumentieren, damit neue Teammitglieder Governance, Risk, and Compliance schnell anwenden können.

Umsetzungshinweise#

  • Verantwortlichkeiten, Datenquellen und abhängige Systeme für Governance, Risk, and Compliance benennen.
  • Minimale Prozesse, Tooling und Runbooks dokumentieren, die Governance, Risk, and Compliance wirksam halten.
  • Governance, Risk, and Compliance auf relevante Standards wie ISO/IEC 27001, NIST CSF oder CIS Controls abbilden.

Operative Signale#

  • Frühindikatoren: Signale, dass Governance, Risk, and Compliance leidet (z. B. Rückstau, laute Alerts, verfehlte SLAs).
  • Spätindikatoren: Auswirkungen, die zeigen, dass Governance, Risk, and Compliance versagt hat (z. B. Vorfälle, Audit-Feststellungen).
  • Feedback-Schleifen: Retrospektiven und Metrik-Reviews, die Governance, Risk, and Compliance kontinuierlich justieren.

Verwandte Praktiken#

  • Governance, Risk, and Compliance mit Verteidigungsstrategie, Bedrohungsmodellierung und Notfalltests verzahnen.
  • Updates zu Governance, Risk, and Compliance über kurze Briefings, Dashboards und interne FAQs teilen.
  • Verbesserungen in Governance, Risk, and Compliance mit Tabletop-Übungen koppeln, um Erwartungen zu validieren.