Überblick#
Red Team beschreibt zentrale Prinzipien und Aufgaben der Informationssicherheit. Diese Zusammenfassung unterstützt Teams dabei, Red Team aufzubauen, zu betreiben und fortlaufend zu verbessern.
Kernziele#
- Gemeinsames Verständnis von Red Team zwischen Security, Engineering und Führung schaffen.
- Messbare Ziele für Red Team definieren, die Risiko- und Resilienzkennzahlen unterstützen.
- Onboarding-Hinweise dokumentieren, damit neue Teammitglieder Red Team schnell anwenden können.
Umsetzungshinweise#
- Verantwortlichkeiten, Datenquellen und abhängige Systeme für Red Team benennen.
- Minimale Prozesse, Tooling und Runbooks dokumentieren, die Red Team wirksam halten.
- Red Team auf relevante Standards wie ISO/IEC 27001, NIST CSF oder CIS Controls abbilden.
Operative Signale#
- Frühindikatoren: Signale, dass Red Team leidet (z. B. Rückstau, laute Alerts, verfehlte SLAs).
- Spätindikatoren: Auswirkungen, die zeigen, dass Red Team versagt hat (z. B. Vorfälle, Audit-Feststellungen).
- Feedback-Schleifen: Retrospektiven und Metrik-Reviews, die Red Team kontinuierlich justieren.
Verwandte Praktiken#
- Red Team mit Verteidigungsstrategie, Bedrohungsmodellierung und Notfalltests verzahnen.
- Updates zu Red Team über kurze Briefings, Dashboards und interne FAQs teilen.
- Verbesserungen in Red Team mit Tabletop-Übungen koppeln, um Erwartungen zu validieren.