Überblick#
Business Continuity beschreibt zentrale Prinzipien und Aufgaben der Informationssicherheit. Diese Zusammenfassung unterstützt Teams dabei, Business Continuity aufzubauen, zu betreiben und fortlaufend zu verbessern.
Kernziele#
- Gemeinsames Verständnis von Business Continuity zwischen Security, Engineering und Führung schaffen.
- Messbare Ziele für Business Continuity definieren, die Risiko- und Resilienzkennzahlen unterstützen.
- Onboarding-Hinweise dokumentieren, damit neue Teammitglieder Business Continuity schnell anwenden können.
Umsetzungshinweise#
- Verantwortlichkeiten, Datenquellen und abhängige Systeme für Business Continuity benennen.
- Minimale Prozesse, Tooling und Runbooks dokumentieren, die Business Continuity wirksam halten.
- Business Continuity auf relevante Standards wie ISO/IEC 27001, NIST CSF oder CIS Controls abbilden.
Operative Signale#
- Frühindikatoren: Signale, dass Business Continuity leidet (z. B. Rückstau, laute Alerts, verfehlte SLAs).
- Spätindikatoren: Auswirkungen, die zeigen, dass Business Continuity versagt hat (z. B. Vorfälle, Audit-Feststellungen).
- Feedback-Schleifen: Retrospektiven und Metrik-Reviews, die Business Continuity kontinuierlich justieren.
Verwandte Praktiken#
- Business Continuity mit Verteidigungsstrategie, Bedrohungsmodellierung und Notfalltests verzahnen.
- Updates zu Business Continuity über kurze Briefings, Dashboards und interne FAQs teilen.
- Verbesserungen in Business Continuity mit Tabletop-Übungen koppeln, um Erwartungen zu validieren.